當(dāng)時(shí)間的指針劃向2025年的歲末，一種集體的回望與前瞻情緒在社會輿論場中激蕩。吳曉波以"韌性生長"概括這一年的經(jīng)濟(jì)底色，羅振宇則感嘆"價(jià)值回歸"，喧囂褪去后，真正滿足用戶長期需求的產(chǎn)品與服務(wù)得以浮現(xiàn)。很顯然，社會主流認(rèn)知清晰可見：這是一個(gè)告別草莽、崇尚精耕的時(shí)代共識，是在復(fù)雜變局中尋求內(nèi)生動力和確定性錨點(diǎn)的集體自覺。這份冷靜而務(wù)實(shí)，恰為觀察中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿樣本——汽車行業(yè)，提供了清晰的背景板。之于中國汽車工業(yè)，2025年無疑是一座深刻的歷史界碑。這一年，電動化、智能化的浪潮已非趨勢而是常態(tài)，市場競爭從"電動上半場"的電動普及，激烈演進(jìn)至"智能下半場"。行業(yè)的核心印記，在于完成了一次"高空換軌"：自主品牌憑借在新能源與智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的系統(tǒng)性優(yōu)勢，不僅在國內(nèi)市場穩(wěn)居主導(dǎo)，更以前所未有的自信與實(shí)力，卷席全球。2025年，是中國汽車從"追趕者"全面轉(zhuǎn)向"并跑者"乃至部分領(lǐng)域"領(lǐng)跑者"的定型之年。正是在波瀾壯闊的行業(yè)圖景，以及理性務(wù)實(shí)的時(shí)代基調(diào)下，上汽集團(tuán)黨委書記、董事長王曉秋發(fā)布的2026年新年賀詞，格外引人注目。這不僅是上汽集團(tuán)首次發(fā)布新年賀詞，更是汽車央國企中的率先之舉。看似簡單的溝通形式創(chuàng)新，背后是企業(yè)治理理念與品牌姿態(tài)的深刻轉(zhuǎn)變，彰顯出大型國企在深化改革進(jìn)程中更主動、更開放、更自信的新面貌。

一、溝通之變：打破邊界的自信表達(dá)

 長期以來，傳統(tǒng)車企尤其是央國企給人的印象多是沉穩(wěn)內(nèi)斂、不善言辭。上汽此次主動發(fā)聲，以新年賀詞的形式與用戶、員工、合作伙伴乃至社會各界對話，打破了以往的溝通壁壘。從"懂車更懂你"的品牌活動，到面向一億用戶的溫情告白，再到新年賀詞的公開亮相，上汽構(gòu)建起多層次、立體化的溝通體系。這種轉(zhuǎn)變是企業(yè)心態(tài)的真實(shí)寫照——當(dāng)改革取得階段性成效，當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新形成核心競爭力，上汽有底氣、有自信向外界展現(xiàn)真實(shí)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二、改革之實(shí)：聚焦主線的戰(zhàn)略定力

 賀詞通篇貫穿"務(wù)實(shí)"與"主線"兩大關(guān)鍵詞，清晰展現(xiàn)了上汽全面深化改革的邏輯脈絡(luò)。面對復(fù)雜的市場環(huán)境，上汽沒有盲目跟風(fēng)，而是聚焦"智能化、電動化"主航道，推動自主品牌、合資業(yè)務(wù)、海外市場 "三駕馬車"協(xié)同發(fā)力。自主品牌打通全鏈路協(xié)同，更貼近用戶需求；合資業(yè)務(wù)升級為"美美與共"的新模式，從技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)向聯(lián)合創(chuàng)新；海外市場發(fā)布Glocal 3.0戰(zhàn)略，在全球舞臺樹立"中國答案" 。

 這種戰(zhàn)略定力源于改革的深度突破。上汽以 "干字當(dāng)頭、奮力一跳" 的姿態(tài)，打破了以往業(yè)務(wù)單元分散的格局，實(shí)現(xiàn)資源整合、力出一孔的系統(tǒng)性變革。第三季度凈利潤的大幅增長，印證了改革路徑的正確性；20多款核心競爭力新產(chǎn)品的推出，彰顯了改革帶來的創(chuàng)新活力。賀詞既正視"國際國內(nèi)市場開拓""技術(shù)迭代提速"等挑戰(zhàn)，也明確了"質(zhì)量引領(lǐng)""技術(shù)攻堅(jiān)""用戶中心" 等方向，展現(xiàn)出不回避問題、不畏懼挑戰(zhàn)的清醒與堅(jiān)定，為"十五五"開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、用戶之心：從造車到造生活的價(jià)值升維

 "懂車更懂你"的理念在賀詞中得到充分詮釋，突顯上汽從"以產(chǎn)品為中心"到"以用戶為中心"的根本性轉(zhuǎn)變。2026年將迎來第一億位用戶，這一里程碑被寫入賀詞，既體現(xiàn)了對用戶的敬畏，也展現(xiàn)了與用戶共同成長的初心。針對用戶續(xù)航焦慮，推出超級增程與混動系統(tǒng)；針對安全痛點(diǎn)，打造"零自燃"魔方電池；針對智能需求，與豆包、OPPO等合作構(gòu)建有溫度的交互體驗(yàn)。廣州車展上，榮威車機(jī)與孩童的溫情對話，正是這種"活人感"技術(shù)哲學(xué)的生動體現(xiàn)——讓技術(shù)褪去冰冷外衣，成為連接人與生活的橋梁。賀詞中"技術(shù)平權(quán)、體驗(yàn)進(jìn)階"的承諾，意味著上汽要讓更多用戶享受到技術(shù)進(jìn)步的紅利，這種以用戶價(jià)值為核心的發(fā)展導(dǎo)向，正是品牌形象煥新的關(guān)鍵所在。

四、品牌之新：科技與溫度共生的形象重塑

 2025年的上汽，讓人耳目一新。這種變化源于技術(shù)創(chuàng)新與品牌傳播的雙重發(fā)力。近十年超1500億元的技術(shù)投入，近26000項(xiàng)有效專利，構(gòu)筑起"智慧腦、健壯身、強(qiáng)勁心"的技術(shù)護(hù)城河，智己、MG 等品牌的爆款車型持續(xù)涌現(xiàn)，徹底扭轉(zhuǎn)了外界對上汽"傳統(tǒng)""保守"的固有認(rèn)知。

 作為汽車央國企中率先發(fā)布新年賀詞的企業(yè)，上汽的這一舉措，不僅是自身改革發(fā)展的總結(jié)與展望，更展現(xiàn)了國企全面深化改革的勇氣與擔(dān)當(dāng)。在汽車產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，上汽為中國車企樹立了轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。上汽集團(tuán)的 2026 新年賀詞，是一份改革攻堅(jiān)的成績單，更是一曲與時(shí)代同頻、與用戶同行的奮進(jìn)之歌。